اهداف و استراتژی‌ها

مجموعه‌ی ما، توسعه‌ی همه‌جانبه و پایدار را لازمه‌ی بالندگی و بقای خود می‌داند. لذا جهت دستیابی به این مهم و در راستای جلب رضایت «مخاطبین و سایر ذی‌نفعان، مدیریت و کارکنان»، چشم‌انداز، ماموریت و ارزش‌های محوری سازمانی را تدوین نموده و با هدفمند نمودن تمامی عملیات و اقدامات سازمانی، دستیابی به الزامات مندرج در این اسناد را وظیفه‌ی خود می‌داند.

اهداف: (آرمان‌هایی که می‌خواهیم به آن برسیم)

دسترسی منابع مالی

دسترسی و برقراری منابع مالی مطمئن جهت نیل به چشم‌انداز و اجرای ماموریت

حضور موثر در بازار

حضور موثر در بازار و کسب رضایت مخاطبین

تعالی در اجرای فرآیندها

تعالی در اجرای فرآیندهای داخلی

سازماندهی، مدیریت و رهبری

سازماندهی، مدیریت و رهبری اثربخش سازمانی

توسعه منابع انسانی

توسعه‌ی منابع انسانی دانش‌محور

توسعه زیرساخت‌ها

توسعه‌ی زیرساخت‌ها شامل سیستم‌ها، فناوری و دانش سازمانی مطابق با آخرین دستاوردها

استراتژی: (فرآیند مدیریت استراتژیک مجموعه‌ی ما)

مفهوم استراتژی ابتدا به معنای فن، هدایت، تطبیق و هماهنگ‌سازی نیروها جهت نیل به اهداف جنگ در علوم نظامی به‌کار گرفته شد. اما امروزه استراتژی، بدین شکل تعریف می‌شود: «استراتژی یک برنامه‌ی واحد، همه‌جانبه و تلفیقی است که محاسن یا نقاط قوت اصلی سازمان را با عوامل و تغییرات محیط مرتبط می‌سازد و به نحوی طراحی می‌شود که با اجرای صحیح آن از دستیابی به اهداف اصلی سازمان اطمینان حاصل شود».

وظیفه‌ی ما به‌عنوان شرکت هلدینگ، نظارت اجرایی، حمایت، تعیینِ پارامترهای مدیریت ریسک و قرار دادن افراد مناسب در پُست‌های مناسب است، به‌صورتی که با استراتژی کلی شرکت هلدینگ ما هم‌خوانی داشته باشد.